Тренинг направлен на формирование у руководителей понимания принципов проведения оценки рисков на производстве.
В тренинг включены дискуссии, разнообразные практические упражнения, в том числе оценки рисков на рабочих местах предприятия заказчика. В рамках тренинга освещаются следующие вопросы:
- опасность и риск, базовые понятия
- почему важно управлять рисками на производстве
- законодательные требования оценки рисков в РФ
- методика оценки рисков «5 шагов»
- матрица рисков
- разнообразие методов оценки рисков, могут быть рассмотрены различные методики оценки рисков, например: матричный метод, галстук бабочка Bow-Tie, дерево событий FMEA, дерево отказов FTA, HAZID, HAZOP, PHSER, LOPA/SIL анализ, принципы контроля рисков, принцип ALARP, иерархия мер контроля рисков, разработка эффективных мероприятий для контроля рисков SMART